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聚焦高質量發展 甘肅建投四建加快轉型升級
來源:     作者:     時間:2019-12-16

今年年初,“首批甘肅制造手機下線”的消息刷爆朋友圈。前不久,第100臺甘肅制造智能機器人下線。手機、電腦、無人機、數碼相機……這些原本貼在東南沿海發達省份標簽的電子信息制造業,已然在甘肅生根發芽。甘肅制造,成為了全省今年重要“關鍵詞”之一。

不管是甘肅制造手機,還是甘肅制造機器人,都來自同一個地方——張掖智能制造產業園。在這個由甘肅第四建設集團有限責任公司(簡稱:甘肅建投四建集團)投資、建設、運營的園區上,一個又一個“甘肅制造”的奇跡正在上演。

一個搞工程的施工單位,轉型成了投資商,每當談起此事,甘肅建投四建集團領導總是滿懷信心:“今年習近平總書記視察甘肅,進一步肯定了甘肅在‘一帶一路’中的重要作用,給甘肅的發展帶來了新的機遇。省委省政府為落實總書記講話精神,提出打造‘一帶一路’、‘五個制高點’和培育‘十大生態產業’。有習近平總書記的講話指引,有省委省政府的政策支持,有張掖市委市政府整體布局,再加上我們總公司甘肅建投雄厚的經濟實力支持,我們有信心、有能力優質、快速、高效完成園區投資建設工作,把張掖智能制造產業園打造成發展十大生態產業的‘重頭戲’,同時促進我們企業轉型升級,使我們從工程承包商向工程運營商服務商轉變”。

張掖智能制造產業園的成功運營,是甘肅建投四建集團轉型升級的一個縮影,也是四建集團67年來艱苦創業、銳意創新的現實反映,不管是成立之初的創業時期,還是今天的穩健發展時期,四建人始終把創新創業作為畢生追求,實現了企業的持續健康發展,也為企業進一步轉型升級、提質增效奠定了良好基礎。

厚積爆發  在轉型中求生存

甘肅建投四建集團基本上是伴隨著新中國的誕生而誕生,隨著新中國的發展而發展。許多老人,喜歡向兒孫講述自己經歷的故事,說說過去,是為了讓后代繼承先輩意志。而一輩又一輩的甘肅建投四建人,在60多年中如同呵護自己的家族榮耀一樣精心創造并呵護著企業的輝煌歷史。

每一個四建人,都無法忘記,1952年新中國百廢待興,在黑龍江省哈爾濱市,甘肅建投四建集團應運而生,為東北工業發展和新中國的建設作出了重要貢獻。

每一個四建人,都無法忘記,1956年,老一輩四建人響應國家“到西部去”的號召,拖家帶口,背井離鄉,奉調遷至蘭州,任務就是扎根甘肅、建設甘肅,這一堅守就是60余年。

每一個四建人,都無法忘記,“一五”期間,承建了蘭煉、蘭化、西固熱電廠、蘭州水廠等大型項目,靠著鋼釬鑿、鐵錘夯、土箕運,以肩扛手抬的生產方式,憑借著戰天斗地的英雄氣概,完成了一個又一個不可思議的建筑奇跡。在建設蘭煉、蘭化期間,受到周恩來、朱德、鄧小平、彭德懷等老一輩黨和國家領導人的高度贊許。

每一個四建人,都無法忘記,2007年在國企改制大潮中,甘肅建投四建集團率先完成“國有控股、有限責任制”改制,與之相應的制度建設也逐步完善,從此,企業邁上了快速發展的“快車道”。連續十年經濟總量雙位數高速增長,連續8年經濟總量居甘肅建投首位,每一步的快速發展,背后都凝聚著四建人的智慧和力量。

每一個四建人,都無法忘記,在“一帶一路”建設中、在蘭州新區奮戰中、在甘肅“走出去”企業中、在全省鄉村振興戰略對接中、在災后重建“最前沿”、在脫貧攻堅“第一線”……在企業快速發展的同時,四建集團積極承擔社會責任,彰顯國企擔當。

每一個四建人,都無法忘記,眾多地標建筑,出自四建人之手,蘭州航天煤化工設計研發中心、甘肅省組工大廈、榆中市民公園、蘭州新區綜合保稅區、天水南站廣場、隴南棧道灣大橋、慶陽體育場、武威綜合保稅區、張掖第二人民醫院、張掖智能產業園……兩捧“魯班獎”殊榮,盡攬“國家優質工程銀質獎”、“中國鋼結構金獎”、“中國電力優質工程獎”、“中國建筑工程裝飾獎”等眾多國家級大獎,當選“全國建筑業AAA級信用企業”、“全國質量安全信譽AAA級優秀企業”、“甘肅省五一勞動獎狀”、“甘肅最具影響力企業品牌”、甘肅省“十佳卓越建筑企業”……

經過一代又一代四建人前赴后繼、砥礪奮進,甘肅建投四建集團已成長為注冊資本3億元,總資產82億元,具備年完成經濟總量100億元以上、交竣工面積500萬平方米以上生產能力的大型國有企業。施工范圍涉及石油化工、冶金、火電、風電、水利、紡織、航天、醫療衛生、體育、教育、旅游、供熱、市政道路、給排水、污水處理、工業廠房、高層建筑及電氣設備、鋼結構、裝配式建筑、機電設備安裝等領域。

67年的辛勤耕耘,甘肅建投四建集團從當初支援大西北建設到扎根隴原,從肩挑手提的建筑施工企業到現代化整體運作的建設企業集團,從立足甘肅到走向全國,堅持靠業績打造品牌,靠品牌贏得市場,用一座座引領時尚的建筑精品,打造了企業可持續發展的百年基業。

培育優勢  在轉型中求發展

成績屬于過去,站在新的歷史起點上,甘肅建投四建集團審時度勢、主動作為,搶抓國企改革的機遇,積極朝著轉型升級高質量發展的道路闊步邁進,各項優勢更加明顯,轉型發展的動能更加強勁。

一是成功晉升特級資質。特級資質,是國家住建部核定的我國建筑施工企業最高資質,被譽為建筑行業的“皇冠明珠”和“最高通行證”。 2017年,四建集團成功晉升建筑施工總承包特級資質,同時獲得工程設計建筑行業甲級資質,成為我省第3家獲得建筑施工總承包特級資質的大型綜合國有企業,成功邁入全國建筑企業第一方陣?!笆濉背?,四建集團就把特級資質作為集團中長期戰略發展重要目標。近年來,通過加強人才隊伍建設,提高科技創新能力,加強信息化管理,使企業申特一次性取得成功,更使企業管理基礎得到夯實。截至目前,四建集團已具有國家建筑工程施工總承包特級資質、工程設計建筑行業甲級資質,并擁有市政公用工程、機電工程、鋼結構工程、地基基礎工程、裝飾裝修工程、防水防腐保溫工程、消防設施工程等多項總承包和專業承包壹級資質。據不完全統計,特級資質已為四建集團帶來上百億的訂單量。特級資質的取得,為四建集團提升核心競爭力,從眾多建筑企業中脫穎而出,從工程承包商向工程運營商服務商轉變提供了便利條件。

二是再獲魯班獎殊榮?!奧嘲嘟薄筆嗆飭拷ㄖ燈笠悼萍冀匠潭?、技術裝備水平、經營管理水平及建筑工程質量的權威標志。近年來,甘肅建投四建集團按照“一個標準、一個流程、一個水準、一個結果”的目標,把項目管理好的做法固化、常態化,全面推行項目管理標準化建設,讓成功的做法和經驗能得以復制,使項目管理真正實現從粗放式到制度化、規范化、標準化轉變,立體式地提升了企業管理水平,打造了一大批具有典型性的省市級重點項目。2017年,由四建集團承建的蘭州航天煤化工設計研發中心工程榮獲“中國建設工程魯班獎”,成為我省當年度唯一獲此殊榮的國有企業,極大地提升了企業的影響力。魯班獎的取得,在社會上樹立了四建品牌,達到了以現場保市場的目的,帶來了可觀的經濟效益。

三是裝配式建筑引領潮流。當下,大力發展裝配式建筑正在成為工程建筑領域的新趨勢。在甘肅建投裝配式大產業鏈中,四建集團積極走裝配式專業化施工道路,38噸省內單體最重鋼結構柱、我省第一棟裝配式鋼結構住宅、西北地區最大規模裝配式鋼結構小區的建設……以敢為人先、追求卓越的精神,在裝配式施工領域走在了全省前列。不僅擁有一支優秀的裝配式管理團隊和操作團隊,成立全省首家裝配式建筑工程公司,還形成了一批先進的技術成果。目前,已獲得國家發明專利3項,國家實用新型專利9項,省級工法12項,甘肅省地方標準立項13項。甘肅建投蘭州新區10萬平方米裝配式鋼結構保障房項目,榮獲“中國鋼結構金獎”、“國家裝配式建筑產業示范基地”、“國家重點研發計劃綠色建筑及建筑工業化專項科技示范項目”、甘肅省首個裝配式示范工程等榮譽。

四是企業文化更加成熟定型。在企業文化的催生再造中,甘肅四建人開展了一場為時兩年的、廣泛深入的企業文化大討論活動。通過磨合認同、整合推進、融合提升幾個階段,深入挖掘梳理了集團長期形成的寶貴文化資源,繼承發揚傳統文化的“誠信、奉獻”等積極因素,確立了“建筑無止境、奮斗不止息”、“匠傳精品、臻致以新”、“忠誠擔當、守正創新”等企業核心文化理念以及具有四建特色的“四色文化”體系。今年7月,在“不忘初心、牢記使命”主題教育過程中,甘肅四建集團融合“四色文化”體系,打造了全省首個企業黨建園——甘肅建投四建集團黨建文化主題園(又名“初心園”),已成為黨員學習的基地、支部交流的平臺,實現了黨建教育基地由室內向室外的延伸,教育模式由相對封閉向對外開放的轉變。黨建園建成以來,已接待政府部門、社會團體、合作伙伴、建投內部兄弟單位學習觀摩共計3000余人,“‘初心園’踐行黨建工作的探索與實踐”案例,已被學習強國、甘肅黨建、《黨的建設》入選推送,有效提升了企業的影響力,擴大了企業“朋友圈”。

多元并進  在轉型中求質量

近年來,甘肅建投四建集團借助甘肅建投大平臺優勢,高端介入,不斷強化與政府單位間的戰略合作,實現地企合作、校企合作、扶貧合作,全方位、多層次、全領域拓寬市場。通過發揮集團的品牌優勢、技術優勢、管理優勢、人才優勢、資本優勢等資源優勢,積極調整產業結構、整合現有資源,轉變經濟發展方式,逐步形成了以建安施工為主業,工業板塊、置業板塊、商貿板塊、投融資板塊協同并進的多元化經營格局,為企業進一步做強做優做大奠定了堅實基礎。

工業板塊方面。大力發展PS裝配式工程產業鏈,甘肅建投四建集團下屬金屬結構制安公司,有著成熟的管理團隊和制作、安裝施工班組,而且善打硬仗,承接了一大批省、市重點鋼結構項目,在行業內有著良好的口碑。但是場地有限,設備相對老舊,規模較小,很難滿足現在的發展需要,急需轉型升級。經過前期調研,四建集團將金屬結構制安公司鋼結構廠房搬至甘肅建投天水裝配式產業園內,緊跟甘肅建投大力發展裝配式建筑產業園發展步伐,引進先進設備,建立了年年生產能力10萬噸以上的鋼結構加工制作生產基地,重點服務蘭州以東市場區域,目前已在省內率先形成PS裝配式工程產業鏈。除鋼結構外,四建集團積極發展并生產智能腳手架、建筑鋁膜板、塔吊、商砼等與建筑領域相關產品,目前,一個個“四建品牌”在省內叫響。

置業板塊方面。近年以來,四建集團調整發展思路,致力于做大做強置業板塊。四建集團按照“立足本地,輻射全國,科學布局、深耕市場”的總體戰略布局,在深耕蘭州本地市場的基礎上,先后進入慶陽、張掖、定西、隴南、珠海、郴州、合肥等地。其中,慶陽智晟·潤澤園項目總建筑面積32萬平米,項目總投資12.5億元。隴南江畔名居項目總建筑面積97000平米,項目總投資4.6億元。合肥太平洋森活城項目總建筑面積326900平米,總投資20億元。

商貿板塊方面。商貿物流板塊是四建集團重點建設的產業板塊之一,板塊以甘肅興盛貿易有限責任公司為基本經營運作實體,致力于通過開展商貿物流服務業務、以及自身的產業化經營,以施工項目需用材料為主要經營業務,通過給集團系統企業提供高水平的商貿物流服務創造內生價值,以及通過產業化發展、在市場競爭中創造外部價值,促進商貿物流板塊不斷成長、壯大。目前已形成年營業額10億元以上的規模,逐步走上優質發展的康莊大道。

投融資板塊方面。近年來,甘肅建投四建集團緊緊圍繞“創新、創優、創效”三大主題,主動融入供給側結構性改革,通過PPP、EPC、DB、EPC+F等經營模式加快推進集團轉型升級發展。2018年以來,四建集團通過投融資的方式,投資建設了張掖智能終端產業科技城項目(EPC總承包),總建筑面積約79萬平方米,總投資約35億元,為省列重點工程。一期11萬平米11棟標準化廠房以及園區道路、綠化、供水、空調、供電等配套設施已全部完成,開始試運營。二期北區12棟標準化廠房已投入使用。三期7萬平方米5棟標準化廠房,于11月20日全部主體封頂。該項目由甘肅建投四建集團投資建設并總承包施工,張掖市甘州區物投公司與甘肅建投四建集團合資成立的甘肅建投甘州產業發展有限公司負責建設運營管理。除此之外,四建集團以PPP總承包方式承建了9.5億元榆中縣市民公園和場館建設及道路新建工程項目,以EPC總承包模式承建了古浪縣大靖鎮棚改項目、隴南河畔家園項目、湖北孝感雙峰山美麗鄉村建設項目等,總量在20億元以上。這些項目科技含量高、拉動能力強,符合國家產業政策,契合產業發展方向,發展前景廣闊、潛力巨大。

黨建引領  在轉型中聚合力

習近平總書記指出:“堅持黨要管黨、從嚴治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,堅持黨對國有企業的領導不動搖,發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行”。在甘肅建投四建集團第三次黨代會上,明確提出把“堅持黨對企業的領導不動搖,做強做優做大四建集團”作為今后一段時期堅持和奮斗的方向。

推進“黨委工作法”與“支部工作法”。甘肅建投四建集團黨委針對黨員眾多、基層服務范圍大、項目點多面廣以及流動性大等建筑企業黨建特點,堅持以“黨建融入中心工作”為抓手,創新推出“黨委工作法”與“支部工作法”。黨委相繼推出“八個融入”、“11188”工作法,今年以來,在充分調研的基礎上,提出了“666”工作法,即重點圍繞“六抓”、“六提”、“六新”思路謀劃、部署全年黨建工作,進一步激活“神經末梢”,暢通“毛細血管”,力求黨建工作與生產經營工作深度融合、進入管理、發揮作用,取得實實在在的效果。黨支部圍繞“雙融雙促雙提”、“五個強化”等工作法,堅持與目標、工作和企業責任相融合,切實提升基層黨建質量。

“標準化”與“品牌化”同時推進。近年來,甘肅建投四建集團扎實推進黨建標準化建設,編制了《甘肅建投四建集團黨委黨建標準化管理手冊》和《甘肅建投四建集團黨委黨建制度匯編》兩本重要成果,從完善制度、優化程序、規范資料等方面,推動黨建標準化建設,不斷提高黨建科學化水平。結合《中國共產黨支部工作條例(試行)》和《甘肅省國有企業黨支部建設標準化手冊(修訂)》,編寫了《黨支部工作手冊》、《黨員管理手冊》等7個手冊,重點推進制度體系、責任體系的健全與落實,推進管理制度化、制度流程化和流程信息化。項目上持續創建黨員示范工程、“三優工程”、黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員示范區等載體,廣泛開展主題實踐活動,把黨建工作融入到企業生產經營管理的全過程。

立定鴻鵠志,整裝再出發。四建人將緊跟國家、省市和甘肅建投發展步伐,持續譜寫甘肅建投四建集團穩健可持續高質量發展的嶄新篇章。

(記者:侯江偉)

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